NÍVEIS DE STRESS E DESEMPENHO DESPORTIVO  Inserido Thursday 31 January 2008 19:31

 

A palavra stress pode ser definido como um desequilíbrio substancial entre demanda (física  ou psicológica) e capacidade de resposta, sob condições em que a falha em satisfazer àquela demanda tem importantes consequências. Independentemente do nível do atleta, o stress é um dos factores psicológicos mais frequentes no desporto competitivo. Diversos autores referem-no como um dos factores determinantes no desempenho de qualquer modalidade. No geral podemos afirmar que quanto mais importante for o evento, maior gerador de stress ele será. Portanto a disputa da final da Taça Nacional é mais stressante que um jogo normal do Campeonato distrital, mas não sabemos se o tipo de competição é capaz de provocar situação semelhante em todos os atletas. Porque o stress experimentado depende muito mais do valor dado pelo atleta à competição do que a competição propriamente dita. Em 1997 foi realizado um estudo que comparou vários atletas (adultos) de diversas modalidades considerados de maior ou menor sucesso, demonstrou que os atletas de maior sucesso apresentam níveis superiores de autoconfiança e motivação para a competição e geradores de menor stress. Ficou também provado que o stress provocado pela competição depende das características individuais e não do tipo (importância) da competição. A capacidade de manter níveis elevados de desempenho, ainda que em situações de grande pressão pode diferenciar um atleta de sucesso de um atleta comum. Todos nós treinadores e não só já tivemos casos de atletas que não conseguem repetir em competições oficiais o mesmo desempenho dos treinos. É evidente que são os factores psicológicos que influenciam negativamente o seu desempenho, inclusive prejudicando a sua capacidade física e controlo de movimentos. É aceitável que os atletas com melhor desempenho técnico, táctico e físico apresentam uma maior autoconfiança e consequentemente estejam sujeitos a uma menor acção de stress, o que por sua vez facilita o desempenho desportivo, criando assim um sistema de auto alimentação. Sendo assim podemos concluir, que os atletas com melhor desempenho físico, táctico e técnico estarão predispostos a um menor nível de stress, sendo capazes de suportar uma maior pressão competitiva.

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Treinador(a) Futsal  Inserido Thursday 31 January 2008 19:25

 
O Treinador(a) de Futsal possui uma tarefa importante no desenvolvimento de um jovem atelta, tanto na parte social, emocional, psicológica como na parte técnica e táctica.
São necessárias algumas qualidades para exercer o cargo de Treinador(a) de Futsal.
É importante salientar que todas estas qualidades podem e devem ser aprefeiçoadas.
A disciplina é indispensável para se conseguir bons resultados no trabalho. Ela tem inicio no comprimento rigoroso nos horários estipulados e é primodial que o exemplo seja dado por toda a equipa técnica. Estar disposto a um trabalaho realamente sério e saber exigir da sua equipa, seriedade e determinação. Saber o momento certo do aumento da intensidade do trabalho, desta forma não prejudicando o rendimento da equipa.  
O Treinador(a)deve empenhar-se ao máximo naquilo que está a fazer, deve principalamente lembrar-se que ninguem consegue grandes conquistas sem ter feito sacrificios pessoais. A qualidade e a quantidade de informação que o técnico possui ao seu dispôr ao londa das várias etapas do seu trabalho é, e sempre foi, um dos aspectos fundamentais para o sucesso das suas acções.
O Treinador(a), actua com base na informação, que lhe é fornecida, sendo a qualidade das suas decisões que diferencia a acção da equipa, o "gesto lapidado para o gesto normal". 
O Treinador(a) tem de ser uma pessoa confiável, pois os atletas necessitam desta confiança para poderem trabalhar e acreditar no projecto em execução.
Muitas vezes já ouvimos dizer: "Esta equipa joga sozinha, nem precisa de treinador". Estas pessoas que falam e repetem estas inverdades não acompanham com certeza o dia-a-dia de um TREINADOR(a) DE FUTSAL.
Para sermos  na verdade Treinadores(as) vitoriosos devemos nada mais nada menos do que trabalhar, e trabalhar muito. Porém para que o nosso trabalho saia como nos gostariamos, devemos ter uma boa organização, uma filosofia bem clara, simplicidade ao comentarmos o jogo ou na hora de ensinarmos, sermos humildes o suficiente para aceitarmos críticas, quando cometermos um erro.
Devemos Também saber discitir estratégias de jogo e não sermos o dono da verdade sempre, e ao tomarmos uma decisão não nos devemos arrepender, saber sim lidar com o erro e corrigi-lo a tempo, sem que os atletas percebam. As nossas decisões deveram ser sempre pelo grupo, pois com o grupo de atletas na mão fazemos milagres e o trabalho flui maravilhosamente bem.  
Ser um treinador(a) completo é muito difícil, porém se tivermos tempo para criar um plano de trabalho estratégico, atingindo todos os pontos dos treinos com precisão, ou pelo menos nos principais pontos da formação de uma equipa seremos reconhecidos pelos atletas e pelas outra equipas, pois os competentes serão comentados entre os jogadores de alto nivel e tambem serão criticados.
"Devemos ter muito cuidado com as palavras e com as atitudes,
elas são a nossa personalidade e o nosso cartão de visita"
 Autor: Newton Torres
Tradução: Vera de Bettencourt 
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